1. 供应商质量审核：负责组织安排对新老供应商的质量能力进行审核，并出具审核报告。同时，持续完善新供应商引入的质量能力审核要求。
2. 质量问题解决：指导及协调解决供应商来料质量问题，推动供应商采取预防性改善措施，以及处理产线和客户端由供应商来料问题引起的投诉。
3. 供应商绩效评估：组织实施供应商月度质量KPI考核，并与采购部协同对供应商的KPI进行评比。并针对风险供应商进行提升改善
4. 产品研发参与：参与产品研发过程，从产品功能、结构、质量、维修角度向研发工程师提出合理的建议。并确保跟进供应商零件开发实现
5. 供应商日常管理：负责对供应商进行日常管理，包括零件的批量认可工作、供应商质量能力的评估、配合采购部进行供应商的选择和开发等。
6. 质量指标监控：负责日常绩效指标的监控和管理，以及每月供应商传递质量索赔报告，并与供应商进行确认。
7. 团队管理：负责该职位下属员工的管理和指导工作。提升团队成员能力